学校経営方針

1.校訓   「向上 独立 自律 友愛 公徳」

2.教育目標 「高い理想を持ち、新しい未来社会に役立つ実力を身に付けた生徒の育成」

3.目ざす学校像

(1)夢や目標の実現に向け、意欲的に学ぶ学校
(2)思いやりの心を持ち、高めあえる学校
(3)地域から信頼され、誇りに思える学校

4.令和8年度教育方針
(1)新たな課題に主体的に対応できる力の育成 
     ・新たな課題や変化を前向きに捉え、どんなことでも自分の頭でしっかり考えて、判断すること。                           人任せにするのではなく、人に流されるのでもなく、人に言われるままでもない。自分はどう                思うのか、どうしたいのか、どうするのか、しっかりと自分の頭で考えて、粘り強く自らを鍛え           る力を育成する。

(2)組織的協働的に課題解決できる集団の育成
     ・仲間を大切にし、互いに自分の想いを伝え合い、認め合い、折り合いをつけ、高め合うことが                  できるような、あたたかい関係を築くこと。仲間との関わりの中で、新たなものの見方や考え                    方に触れることで、感性豊かな集団として高めていく力を育成する。
     ・ふるさとを大切にし、生徒・教職員・保護者・地域が協働して「地域に誇れる学校」づくりを推進                                          する。    

(3)自律的に学び続ける人材の育成
  ・未来を切り拓く創造の気概をもち、キャリア教育を通して、多様な感性をもつ仲間たちと想い                    を共有しながら、なりたい自分になるために学び続ける力を育成する。

5.令和8年度の重点的な取組
(1)豊かな心と健やかな体の育成 【徳】【体】
   ①学級経営の充実を図り、信頼に基づいたあたたかい人間関係を構築することで、安心して過ご                   せる居場所としての学習集団を形成する。
   ②道徳の授業を要として、教育活動全体で道徳教育の充実を図ることで、いじめを絶対に許さな                     い風土を醸成し、感性を磨き、よりよい生き方について考え、行動する力を育成する。                       ③生徒一人ひとりが自ら考え、判断し、決定する場面を設けたり、生徒会等の自治活動を推進し、                学校行事や挨拶運動等の充実を図ったりすることで、自己肯定感や自己有用感の高い、活気あ                  る集団を形成する。                                                                                                                                       ④教育相談を充実し、生徒理解や個々の状況に応じた支援に取り組むことで、いじめ・不登校等の               未然防止につなぐ。
      ⑤心身の健康に関心をもたせ、自他を大切にするための保健・安全教育を推進することで、学び続               けるたくましい心身を育成する。

(2)確かな学力の定着 【知】
   ①新たな課題や変化を前向きに捉え、生徒一人ひとりが自ら考え、判断し、決定する場面を設け              ることで、粘り強く自らを鍛える主体的な学習態度を育成する。
   ②自分の考えをもち、仲間との学び合いを通して多様な感性に触れることで、自分の思いや考え                   を深める授業づくりを推進する。                                            ③1人1台端末などのICT機器を効果的に活用することで、考えの共有や学び合いが効率的に行                          われるようにする。
   ④授業での学びと家庭学習をつなぐ働きかけをすることで、自律的に継続して家庭学習に取り組                         む態度を育成する。
   ⑤キャリア教育を推進することで、将来への夢や目標をもち、進路実現に向けて自らを律し、学                び続ける態度を育成する。

(3)家庭・地域との連携
   ①報告・連絡・相談を密にし、保護者対応等に誠意と熱意をもって迅速な対処を図ることで、信頼                  関係を構築する。
   ②地域の人材や企業を活用したり、学校運営協議会やPTA、小学校との連携を図ったりする等、                   開かれた学校づくりを推進することで、生徒の郷土愛を育む。

(4)組織的な学校運営
   ①主任会を軸として、職員一人ひとりが学校運営に参画意識をもつことで、職員間の連携強化お                  よび組織の機能化を図る。
   ②何のためにその活動をするのか目的意識を明確にし、共有することで、組織の効率的な運営と                  業務改善を図る。
   ③服務規律を徹底し、3つの服務上の義務と5つの身分上の義務を遵守することで、業務に誇り                 をもって取り組む。